快三平台召开精益管理之机修班组及仓库等区域改善交流分享会

快三平台召开精益管理之机修班组及仓库等区域改善交流分享会

2019。05。30

2022次

根据快三平台2019年精益生产管理专项工作实施计划,为进一步加强各子公司间精益管理改善工作的沟通和交流。快三平台精益生产管理推进办公室,暨总部生产管理部(以下简称总部精益推进办),自4月组织QC实验室精益改善交流分享后,517日下午,再次以视频会议形式组织各子公司,召开“快三平台精益管理之机修班组及仓库等区域改善交流分享会”,总部及各企业相关人员共计100余人参加。


各子公司代表分别从机修班组及仓库等区域改善工作的思路、进展、亮点、不足及后续计划等方面进行交流发言。总部精益推进办通报了精益生产管理专项工作4月份总体的推进情况,在总结各子公司改善亮点的同时,也根据大家在推进过程中遇到的问题,给出了合理的改善建议。会后,总部精益推进办汇总整理了本次会议中各子公司PPT报告,形成学习材料分享给各子公司。

随着精益生产管理专项工作的推进,各子公司机修班组和仓库的员工们越来越感受到精益管理给他们带来的巨大变化,员工纷纷表示“找工具的时间减少了”、“环境整洁了、秩序规范了”、”工作状态比之前更好了,工作效率也有所提升“。部分机修车间和仓库的领导干部更表示,会持续开展整理、整顿、清扫工作,在保证现有改善的基础上争取让机修车间再上一个新台阶,同时努力抓住精益管理这一良好机遇,争取在工作环境、员工素质、提质增效、安全生产等方面达成质的飞跃。